越来越多的装企老板主动和我聊关于共享装修的模式。共享装修是如何运营的，共享装修是如何落地的？共享装修的利益点在哪里等相关问题。

作为一个在装修行业摸爬滚打了近20年的老装修人，一个顺应互联网时代而做共享装修的人。在时代洪流中，我深刻地体验到了什么是顺势而为。

传统装企的利润越来越低，想要生存都非常艰难，在2020年时85%的装企都面临着倒闭的风险，你是不是也是其中之一呢？

传统装企为什么要向着共享装修转型？

装修行业入门的门槛比较低，装修公司越来越多。但是在精装房越来越普遍的今天，客户越来越少，装企利润越来越低。同时传统装企还面临着招人难，房租成本，资金流等相关问题。在重资产，少利润的情况。传统装企越来越难，不是传统装企的经营能力下降，而是市场发生了变化。

什么是共享装修模式？

共享装修模式是在共享经济之下诞生，共享的本质是实现资源的优化配置，让装企能够轻资产运营，降低成本，提高利润率。那么共享装修模式是怎么做的呢？

共享装修模式共享一切可以共享的资源。

“客流共享”

客流是装企的命根，共享装修运用互联网思维，有多种获客渠道轻松获得客流。比如电商平台（淘宝，天猫，京东等），新媒体（抖音，头条等），社群运营（私域流量的转化），最重要的是我们把所有的服务方和客户都融合到现有共享装修平台，让每个人有利可图，从而获得海量客流。

“场地共享”

传统装企运营中，房租是很大的支出。在共享装修你可以和大家一起共用几千上万平米的展厅，给用户留下了好的印象，也能提高转化率。

“主材共享”传统装企因为自己进货量的问题，并不能拿到非常的好的渠道价格，在共享装修，大家抱团取暖，获得了议价能力，降低了装修成本，提高了利润。

“工作人员共享”装企招人难，留人难。但是在共享装修，每一个人都是创业者，这样从根本上解决了利润分配不均的问题。设计师，监理，工长，行政，财务等都可以实现共享。

共享装修模式有什么好处？

一个好的模式是要保障整个产业链所有参与人员的利益，这样的经营模式才能做长久。共享装修让业主装修省钱，让员工创业赚钱，让老板轻资产运营，赚看不到的钱。

只有真正地给到客户物美价廉的福利才能找到更多客户。有装修需求的客户80%都会选择游击队。为什么？便宜呗！共享装修通过资源的整合，从各个环节压缩了成本，自然可以给客户更多的优惠和更好的服务，客户还会找游击队吗？

传统行业业务员提成低只有2-3，积极性差。而共享装修每一个人都是创业者，提成能达到10-20，利润大幅度提升。在共享装修不需要租房，不需要员工等运营成本，实现免费开公司。所有的服务者监理，设计师，工长等都是你的合伙人，自动地裂变客户，你能不赚钱吗？

一家传统的装企转型以后，不需要改变店面，不需要增加成本，不需要变动团队，不损害任何的利益，却可以让所有设计师，工长，业务员，建材商等成为你的合作伙伴。可以这样说，只要是一个想赚钱的老板都会毫不犹豫选择共享装修模式。

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